Strategi
Affärsidé
Duroc ska genom förvärv, utveckling och försäljning av främst
industri- och handelsverksamheter generera kapitaltillväxt.
Strategi
Duroc ska bedriva en diversifierad verksamhet med låg
riskprofil. Inom ägda verksamheter ska finnas en ledning med stort
kunnande om verksamhetens teknik och marknad. Varje verksamhet ska
utvecklas efter sina förutsättningar. I den mån synergier kan
förekomma mellan olika verksamheter ska dessa utnyttjas. Duroc ska
vara en aktiv ägare som ska bidra till utvecklingen av respektive
verksamhet.
- Duroc ska ständigt utvärdera verksamheterna i syfte att öka
produktivitet och marginaler inom de olika
verksamhetsområdena.
- Duroc ska växa organiskt genom ökade marknads- och
försäljningssatsningar inom marknadssegment med
tillväxtpotential.
- Duroc ska aktivt söka efter och utvärdera förvärvsobjekt som
har potential att utvecklas med Duroc eller något av Durocs
dotterbolag som ägare.
Förvärv
Duroc ska genomföra förvärv av främst industri- och
handelsverksamheter. Verksamhetens produkter ska ha en betydande
teknisk höjd och säljas till kunder inom verkstad och industri.
Förvärven ska i grunden ha en sund och stabil ekonomisk och
finansiell situation samt förutsättningar att utvecklas. Duroc ska
aktivt söka och genomföra tilläggsaffärer till de befintliga
verksamheterna och på så sätt öka tillväxttakten i dessa.
Utveckling
Duroc ska agera utifrån ett långsiktigt ägarperspektiv.
Investeringar och produktutveckling ska ske utifrån ett
industriellt perspektiv och alltid kopplat till kundnytta. En
strategi för respektive verksamhet ska utvecklas från den aktuella
verksamheten och dess marknad. En långsiktigt god intjäningsförmåga
ska skapas.
Exit
Duroc ska ha en långsiktig syn på sitt ägande i de olika
verksamheterna. En ny ägare kan förvärva verksamheten om sådan kan
förväntas utveckla verksamheten bättre än Duroc.
långsiktighet
Det är inte genom tvära kast man når ett varaktigt värde i
verksamheten. Duroc är en långsiktig ägare.
Spekulation lämnar vi åt andra.
Vart vi ska